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人间自有真情在——孟晚舟日记昨天晚上，一封日本人的来信（早前报道：日本市民给华为写声援信 内容暖心），在朋友圈内小小地刷屏，着实让我温暖了一把！ 还是那句说过无数遍的话，人间自有真情在，当自己遇到危难的时候，才知道曾经被这么多的陌生人关爱着。

关于禁止自带食品的问题，上海迪士尼乐园回应：关于外带食品与饮料的规定，与中国的大部分主题乐园以及迪士尼在亚洲的其他目的地一致；如游客自己携带饮食，可在乐园外的休息区享用。实际上，从2017年11月15日起，上海迪士尼对入园游览的游客须知进行了调整，规定“不得携带以下物品入园：食品；酒精饮料；超过600毫升的非酒精饮料”，这与过去允许携带原始包装、密封的、未开封的及不需任何加工或处理即可享用的食品相去甚远。在上海迪士尼游玩一整天，如果是夏季、人多排队的情况下，游客就只能花上20元在园区内购买一瓶可乐。

日本地震，是财经组织第一次接触危机预案的设计及实施，虽然，在那次日本地震的灾后重建工作中，我们的不少环节在协作上存在这样或那样的障碍，但帮我们积累了非常宝贵的经验。几年之后的尼泊尔地震，我们的危机预案完全能够及时和充分地支撑着灾后严建工作，也得到了尼泊尔客户的高度赞扬。

陈子雷对《国际金融报》记者表示：“由于国内少子化、老龄化问题严重，日本企业对国内的投资前景不太看好。”据日本共同社报道，日本总务省9月17日发布的人口统计结果显示，日本人口老化情况加剧，截止9月15日，70岁以上人口达2618万人，占总人口的20.7%，是有统计以来，首次超过20%的比例。

孙立坚认为，对比两次并购潮，都是由财富效应导致。“80年代是日本泡沫经济的财富效应，现在的财富效应来自于安倍经济学，宽松的货币政策带动股市上涨，尤其日本大型上市公司的估值上升非常明显，这些大型企业拿着钱去海外投资。”“两次并购潮最大的区别是日本当年严重高估了自己的购买力和金融实力，利用手里的钱去海外过度收购，不在乎项目的好坏，不看估值，只顾品牌效应，最后发现付出的代价很大，难以回本，很多企业在盲目收购中破产倒闭。而现在，日本企业懂得了等待机会，在估值还没到位时布局有发展潜力的新产业。”孙立坚说。